7月17日，河南省新华书店文化发展有限公司召开年中经营分析会。此次会议的主要内容是对上半年主要经营情况进行分析，剖析问题并找出解决办法，对下半年工作提出思路。参加本次会议的有：文化发展公司领导班子，公司各部门及天恒书业装备公司、天瑞科贸公司的全体职工，以及新华建国饭店中层以上管理人员，洛宁新华园酒店和伊川新华学校的主要负责人和管理人员。会议由文化发展公司副总经理殷学南主持。

会议首先由天恒书业装备公司、天瑞科贸公司、新华建国饭店、洛宁新华园酒店、伊川新华学校针对各自2017年上半年主要经营情况进行分析，查找存在的问题，提出解决问题的办法，汇报下半年工作计划。

会上，文化发展公司财务总监李小丽通报公司上半年整体经营情况，分析了经营形势。针对下半年工作，李小丽强调，要把提升企业经济效益、改善企业经营状况作为各项工作的重中之重，强化成本管控、物资采购管理、现金流管理和相应制度管理，增强风险防控意识，确保公司持续健康经营。

会上，文化发展公司副总经理许姗姗简要通报了公司2017年上半年度主要工作及下半年重点工作安排。许姗姗指出，文化发展公司上半年紧紧围绕集团公司战略规划和总体要求，以转型升级为发展主线，强化供给侧改革，着力打造“教育综合服务”和“文化消费集成服务”两大体系建设，强化对外开放合作，拓展产业发展空间，有力地推进各项工作有序开展。下半年，文化发展公司将进一步解放思想，拓宽视野，以发展文化产业和打造现代企业为总体定位，全面夯实基础，积极稳妥地拓展文化和教育相关产业，实现转型升级和持续健康发展。

会议最后，文化发展公司副总经理李龙成就本次经营分析会进行点评，指出通过数据查找并分析问题是为进一步认清形势、明确目标、增强责任、狠抓落实打下良好基础，要通过阶段性的经营分析力促进公司各项工作扎实开展。针对下半年工作，李龙成重点强调从市场需求、优良销售团队打造、资产管理、酒店经营管理、新业务拓展等方面要狠抓实干，确保各项目标任务按全年计划稳步推进，为企业奠定和谐稳定发展基础。